SCM(공급사슬관리) 분야의 전문가 팀쿡이
스티브 잡스의 후계자가 된 이유는 무엇일까?
- 유튜브 [체인지 그라운드, 가젯 서울] 팀 쿡, SCM, 시스템 사고 中 -
스티브 잡스의 후계자인 팀 쿡은 디자이너도, 개발자도 아닌 SCM(Supply Chain Management) 공급망관리 전문가입니다.
공급망관리란 기업에서 원재료의 생산·유통 등 공급망 단계를 최적화해 수요자가 원하는 제품을 원하는 시간과 장소에 제공하는 것을 말합니다.
*SCM: 원자재 → 부품 공급업체 → 생산업체 → 도매업체 → 소매업체 → 소비자
기업에서 불필요한 재고를 쌓아두고 처리와 관리비용이 급격하게 증가하게 되면 막대한 손실을 입게 됩니다.
1995년 애플은 매출의 성장세가 급격하게 떨어지면서 큰 위기를 맞아 재고 처리에 대한 어려움을 겪게 됩니다.
이때, 1998년 스티브 잡스가 위기에 처한 애플을 구원해줄 팀 쿡을 영입합니다.
당시 팀 쿡은 컴팩에서 SCM운영을 맡고 있었습니다.
팀 쿡의 노련한 경험은 애플이 흑자로 돌아서게 되는 계기가 되었습니다.
역대급 비용절감 효과와 월등한 재고보유량을 갖추게 됩니다.
애플의 재고보유량은 5일 정도인데 세계 최고 수준의 SCM이라 평가받는 델이 10일, 삼성전자가 21일입니다.
애플이 오늘날 세계 최고가 된 데에는 아이디어와 디자인에만 그 이유가 있지 않습니다.
기업 운영에 있어서 가장 난해한 시스템 관리, SCM을 최고 수준으로 해냈기 때문입니다.
팀 쿡은 세계 최고 수준의 '시스템 사고'를 갖추고 있는 인물로 평가 받고 있습니다.
시스템 사고란 부분에 치우치지 않고 전체를 궤뚫는 안목 가운데 부분을 다시 바라보는 것이라 할 수 있습니다.
- 유튜브 [체인지 그라운드, 가젯 서울] 팀 쿡, SCM, 시스템 사고 中 -
우리는 일을 해나가는 과정 중에서 항상 어떠한 '시스템'에 맞닥뜨리게 됩니다.
팀 쿡의 SCM 운영을 통해 우리는 '일을 잘 해낸다는 것'은
개별 부분이 아니라 시스템의 본질을 얼마나 잘 이해하고 있는지에 따라 결정된다는 것을 알 수 있습니다.
경영자로서 신경써야 하는 것은 리더십, 커뮤니케이션 등 한 두가지가 아니지만,
가장 중요한 것은 위기를 맞닥드렸을 때 어떻게 사내 시스템을 바라볼 것인지에 대한 고민일 것입니다.
여러분은 최고경영자로서 어떠한 고민을 안고 계신가요?
언택트 시대가 장기화되면서 대부분의 업무 방식이 디지털로 전환되고 있으며
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모집인원 70명 *2020년 상·하반기 총 122명 신청
응시자격 대기업·중견·중소기업·기관·협회·공기업의 CEO, 임원, 단체장 정계, 군, 문화, 언론, 의료, 법조계 등 각계 전문가 (일부 업종은 제한)
교육일정 [84기] 2021.10.26(화) ~ 2022.03.15(화) (매주 화요일 18:30~21:30)
*본 교육프로그램은 코로나19 상황 및 정부 방역지침에 따라 일정이 변경될 수 있음을 알려드립니다.
교육장소 여의도 전경련 회관
신청방법 입학원서를 이메일(jhc@imi.or.kr)로 송부 / 서류 심사 후 입학 안내, 등록
*신청방법은 홈페이지 내 신청서를 다운로드 하셔서 보내주셔도 되고, 간편신청으로 하셔도 됩니다.
(☎02-3771-0301 / 02-6336-0553 전화 한통으로도 신청이 가능합니다)
문 의 처 전경련 최고경영자과정 사무국
TEL. 02-6336-0545 / E-mail. jhc@imi.or.kr
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