역사 속 좋은 리더 나쁜 리더
(위) 정도전 / (아래) 공민왕
'공민왕'과 '정도전'은 역사 속 인물 중 최고의 리더, 최악의 리더로 비교되는 가장 대표적인 인물입니다.
고려의 마지막 왕인 공민왕과 이성계를 왕으로 세우고 조선을 설계한 정도전,
과연 두 인물의 차이점은 무엇일까요?
정도전은 공민왕에게는 없었던 구체성과 공감을 이끌어낼 수 있는 에너지를 가지고 있었습니다.
올바른 정치란 무엇인가에 대한 정도전의 고민은 조선 500년의 역사를 쓰게 했고,
고려사회의 모순을 해결할 수 있는 각종 방책을 준비하여 안정적인 사회를 창출해 냈습니다.
하지만, 정도전은 문제의식이 강한 탓에 주변에 많은 정적을 두고 있었다고 하는데요.
이에 굴하지 않고 '역성혁명'에 대한 부푼 꿈을 안고 비전을 구체화한 정도전은 마침내 조선을 건국할 수 있었습니다.
반면, 공민왕은 측근 정치의 폐단으로 반란이 일어나 믿었던 신하로부터 죽음을 맞이하게 되었습니다.
공민왕이 화려한 리더십을 가지고 있고 뛰어난 정치적 승부사인 것은 맞지만,
근본적인 변화에 대한 계획은 부족했기 때문에 혼란기에 나라를 지켜내지 못했던 것이죠.
https://blog.naver.com/businessinsight/222057313476
'최악의 리더 vs 최고의 리더', 역사를 통해 비즈니스를 배우다│인터비즈
* 인터비즈에서는 점심시간을 의미있게 보내고 싶어하는 모든 분들을 위해, 각 분야의 전문가분들을 모시고...
blog.naver.com
리더십을 짧은 말로 정의하는 것은 어렵지만, 아래와 같은 세 가지로 정리할 수 있습니다.1) 구체적인 비전으로 함께 성과를 달성하는 것
2) 조직원들로부터 공감을 얻어낼 수 있는 힘
3) 조직문화 형성에 기여할 수 있는 에너지
리더의 덕목은 결코 일반화될 수 없습니다.
하지만, 리더의 가치와 신념은 조직원들에게 큰 영향을 끼치며 성과를 달성하는 데 있어서도 중요한 역할을 합니다.
위와 같은 사례를 통해 리더의 참모습에 대해 어느 정도 감을 잡으셨을테니, 최악의 리더를 한번 살펴보도록 하겠습니다.
조직을 망치는 리더
바람직한 리더의 모습은 집단의 특성과 구성원의 성향 등에 따라 달라질 수 있습니다.
그래서 조직을 이끄는 리더는 항상 변화에 유연하게 대처해야 하며, 의견을 수용할 수 있는 관용적인 자세가 필요합니다.
이처럼 최고의 리더가 되기 위한 덕목은 수도 없이 많은데, 최악의 리더에 대한 이야기는 찾아보기 어렵습니다.
아래 항목과 함께 살펴볼까요?
▶책임을 전가하는 사람
책임의식이 전혀 없거나, 문제가 생기면 다른 부서나 부하 직원들에게 책임을 떠넘기는 성향을 가진 사람.
리더란 자고로 정직과 신뢰를 바탕으로 구성원들을 이끄는 사람을 말합니다.
잘못을 인정하고 도덕적으로 책임을 질 수 있는 리더야 말로 구성원들로부터 인정받고 그에 따른 권한이 주어질 것입니다.
육도삼략 병서 중 강태공은 리더의 본모습에 대해 이야기합니다.
주나라 무왕은 강태공에게 물었습니다.
"어떻게 하면 병사들이 퇴각 신호를 들으면 성을 내고, 진격 신호를 들으면 기뻐하겠느냐?"
그러자 강태공은 이렇게 답했습니다.
"장수와 병사가 똑같이 힘들다면, 병사들은 목숨도 바칠 것입니다."
리더는 "가라!"라고 명령하기 보다, "가자!"하며 앞장설 때 모두로부터 인정받을 수 있습니다.
즉, 장수가 병사들과 함께 할 때 비로소 진정한 리더십이 발휘된다는 뜻인데요.
노력한 사람 모두가 함께 성공할 수 있을 때, 그것을 공정한 비즈니스라고 합니다.
리더들은 힘든 경영환경에서 더욱 강해져야 하며, 진정으로 강한 자만이 조직을 만들고 이끌어 나갈 수 있습니다.
동서양 고전을 읽다보면 정말 많은 교훈을 얻을 수 있습니다.
옛 선인들의 삶이 우리의 현재 모습과 크게 다르지 않고, 현실에 적용할 수 있는 것들이 많기 때문이죠.
지금 <제84기 전경련 최고경영자과정>을 신청하시면, 더 많은 인문학을 배우실 수 있습니다.
검증된 기업인들과 네트워킹, 경영정보를 교류하고 싶으신 분들이라면, 지금 신청하셔야 합니다.
재밌는 강의도 듣고, 평생을 함께할 친구+비즈니스 파트너까지 만날 수 있는 절호의 기회입니다.
최고경영자를 위한 41년의 고품격 CEO&임원 교육과정, 지금 게시물 하단 배너를 통해 간편신청 하실 수 있습니다.
역사와 전통을 자랑하는 교육과정, <제84기 전경련 최고경영자과정>에는
인문학 외에도 4차산업혁명, DT, 리더십, 힐링 등 다양한 콘텐츠로 구성된 커리큘럼이 준비되어 있습니다.
제84기 전경련 최고경영자과정
교육일정 2021.10.26(화) ~ 2022.3.15(화)
매주 화요일 18:30 ~ 21:30
교육대상 대기업·중견·중소기업·기관·협회·공기업의 CEO, 임원, 단체장
정계, 군, 문화, 언론, 의료, 법조계 등 각계 전문가 (일부 업종은 제한)
교육장소 여의도 전경련 회관
신청방법 입학원서를 이메일(jhc@imi.or.kr)로 송부 / 서류 심사 후 입학안내, 등록
문의사항 TEL. 02-6336-0553
E-mail. jhc@imi.or.kr
↓↓↓↓ 하단 배너를 클릭하시면 <제84기 전경련 최고경영자과정> 간편신청 링크로 이동합니다. ↓↓↓↓
↓↓↓↓ 하단 배너를 클릭하시면 <제84기 전경련 최고경영자과정> 상세자료를 다운로드 하실 수 있습니다. ↓↓↓↓
↓↓↓↓ 하단 네임카드를 클릭하시면 <제84기 전경련 최고경영자과정> 홈페이지로 이동합니다. ↓↓↓↓
** 홈페이지로 이동하시면 상세 내용을 확인하실 수 있습니다 **
(홈페이지 내 공문 및 신청서 다운로드 가능)
