■ 위드 코로나 시대, 경영자들간 교류할 수 있는 곳이 있다면? 배움+만남을 함께?

경영인생 2막, 어떻게 준비하고 계신가요?

기업을 일궈내기 위해 바쁘고 치열하게 살아온 청춘의 때를 지나,

어느덧 40대, 50대 그리고 60대를 바라보고 있는 지금, 중장년 인생 2막을 어떻게 꾸려나가고 계신가요?

지나온 경영자의 인생을 되돌아보며 동·이업종 기업인들과 서로의 경험을 공유하고

경영자로서의 자세를 재인식하는 인적네트워크의 場으로 여러분들을 초대합니다.

2022년 기업의 최고경영자가 알아야 할 핵심 소양은?

시대가 변화함에 따라, 최고경영자가 알아야 할 덕목은 늘어만 가고 있습니다.

기존의 경영 운영방식만을 고수하다간, 새롭게 생겨나는 벤처기업에게 뒤쳐질 뿐입니다.

혁신 경영은 기존 경영 방식의 틀에서 벗어나 새로운 가치를 창출해 내는 능력이 필요합니다.

특히, 코로나19 이후 비대면 언택트가 확산되면서 기업 운영방식과 더불어 AI + 디지털기술은 더욱 발달하였습니다.

올해 더욱 이슈화가 되었던 용어들을 하나씩 살펴보자면,

▶ 메타버스

메타버스의 시대, 많이 들어보셨죠?

메타버스란, 현실세계와 같은 사회·경제·문화 활동이 이뤄지는 3차원 가상세계를 일컫는 말로,

1992년 미국 SF 작가 닐 스티븐슨의 소설 <스노 크래시>에 처음 등장한 개념입니다.

메타버스는 5G 상용화에 따른 정보통신기술 발달과 코로나19 팬더믹에 따른 비대면 추세 가속화로 점차 주목받고 있습니다.

최근 페이스북의 최고경영자(CEO)인 마크 저커버그는 사명을 '메타(Meta)'로 변경하여 전세계가 "메타버스"에 더욱 주목하였는데요,

페이스북은 소셜 미디어를 넘어 가상현실(VR)과 같은 분야로 영역을 확장하면서 더욱 포괄적인 이름을 선택한 것으로 설명했습니다.


▶ ESG

ESG, 기업의 지속가능경영 지표라고도 말하지만 주식 투자지표로도 많이 보고있어서 익숙하실텐데요

ESG란 기업의 비재무적 요소인 환경·사회·지배구조를 뜻하는 말입니다.

이는 투자 의사 결정시에 '사회책임투자(SRI)' 혹은 '지속가능투자'의 관점에서 기업의 재무적 요소들과 함께 고려합니다.

☞ 즉, 기업이 환경에 해가 되는 행동을 줄이거나 없애고, 사회를 지금보다 공정하게 만들며, 기업을 법으로나 윤리적으로나

문제없이 운영하려는 개선이 ESG를 실천하는 노력입니다.

ESG는 올해 특히나 메가트렌드로 등장하면서, 소비자들은 기업의 역할에 민감하게 반응하며 눈여겨 보고 있습니다.

ESG를 거스르면 서비스 탈퇴와 불매운동으로 이어지고 있어 전 세계 많은 기업들은 ESG를 경영이념으로 삼고 있습니다.


▶ DT시대

DT는, 디지털 트랜스포메이션(digital transformation)의 약자로 디지털 기술을 사회 전반에 적용하여 이를

전통적인 사회 구조로 혁신시키는 것을 말합니다.

쉽게 보자면, 일반적으로 기업에서 사물 인터넷(IoT), 클라우드 컴퓨팅, 인공지능(AI), 빅데이터 솔루션 등

정보통신기술(ICT)을 플랫폼으로 구축하고 활영하여 기존 전통적인 운영 방식과 서비스 등을 혁신하는 것을 의미합니다.

기존 아날로그 형태에서 벗어나 전산화 단계로 넘어서면서 정보통신기술을 경영환경에 점목시키는 것이라고 볼 수 있습니다.

한 예로, 모바일앱으로 매장 주문과 결제를 할 수 있는 스타벅스의 '사이렌오더 서비스'와 소비자들의 주문내역등을 통해서

소비자의 구매유형 등을 파악할 수 있는 것도 DT 활용방식이라고 볼 수 있습니다.


▶ 신세대와의 소통 리더십, MZ세와의 커뮤니케이션

MZ세대가 도대체 누구길래 다들 주목하고 있는 걸까요?

MZ세대에 관련된 서적은 요즘 서점에만 가더라도 베스트셀러로도 확인할 수 있으며 뉴스기사에서도 쉽게 볼 수 있습니다.

MZ세대는 1980년대 초~2000년대 초 출생한 밀레니얼 세대와

1990년대 중반~2000년대 초반에 출생한 Z세대를 통칭하는 말입니다.

이들은 디지털 환경에 몹시 익숙하고, 최신 트렌드와 남과 다른 이색적인 경험을 추구하는 특징을 보이는데요,

기존 기성세대와는 다른 생활환경에서 자라왔기 때문에 이들과의 가치관과 소통법에는 차이가 크기 때문에

서적에서도 <90년대생이 온다>라는 도서가 베스트셀러로 떠오를 정도로 세대공감 리더십 방향에 크게 미치고 있습니다.

이처럼 올해 한 해만 바라보더라도, 색다른 경영 트렌드가 빠르게 자리잡고 있는 것을 볼 수 있습니다.

이 모든 것을 혼자서 배우고 기업에 적용하는 것은 몹시 어려운 일입니다.

전경련 최고경영자과정 5개월 교육과정 안에서 깊이있는 경영공부를 시작해보세요!


전경련 최고경영자과정 수료생들의 후기

실제 수료생들이 말하는 전경련 최고경영자과정 후기!

전경련 최고경영자과정(AMP)은 최고의 강사진과 다양한 업종에 특화된 실무 중심 강의로 명성이 높습니다.

국내외 다양한 업종에서 활약하고 있는 4000여명의 수료 동문 분들을 어디서든 만나게 되실겁니다.

최고경영자과정도 잘 되는 곳에 가야 CEO, 임원 분들도 만족하고 교육 담당자 분도 안심하실 수 있습니다.

인생과 비즈니스를 함께 할 평생친구를 만나고 싶으시다면, <전경련 최고경영자과정>에 대해 알아보세요!

경영학 수업 외 인문학 특강, 부부동반 특강, 워크숍 등 다채로운 커리큘럼과 프로그램이 준비되어 있습니다.

고품격 강사진과 커리큘럼으로 최신 경영지식 뿐만 아니라 넓은 인맥을 동시에 잡을 수 있는 절호의 기회입니다.

전경련 AMP의 또다른 인기 비결은 바로 '막강한 네트워킹' 입니다.

재계 정계 최고위층을 아우르는 동문 네트워크가 가장 큰 장점으로 동종·이종업계 다양한 분들과 소통하실 수 있습니다.

<전경련 최고경영자과정>에 대한 보다 상세한 내용이 궁금하시다면, 게시물 하단 배너를 클릭하세요!

☑ 교육기간

2022.3.15(화) ~ 2022.07.26(화)

매주 화요일 18:30 ~ 21:30

☑ 교육대상

대기업·중견·중소기업·기관·협회·공기업 CEO, 임원, 단체장

정계, 군, 문화, 언론, 의료, 법조계 등 각계 전문가 (일부 업종 제한)

☑ 교육특징

1. 추천한 분들, 추천 받으신 분들 실제 다녀가시면, 200% 만족한다고 말씀 주십니다.

참가자 수준이 다릅니다.​ 탄탄한 원우회 구성으로 인생과 비즈니스를 함께 할 평생 친구를 만나실 수 있습니다.

2. 원우 분들과 경영정보 교류 시간 제공: 저녁식사 + 워크숍

같은 고민을 가진 원우 분들과 함께 시간을 보낼 수 있는 곳 많지 않습니다.

3. 현장 수업 + 온라인 스트리밍

출장도 잦고, 불가피한 사정으로 수업에 참석하기 어려우신 분들도 편하게 수강하실 수 있습니다.

본 카드뉴스를 클릭하시면, [전경련 최고경영자과정] 홈페이지로 이동합니다.