■ 직급별 승진자(임원, 팀장) 교육, 다른 기업들은 어떻게 하고 있나요?

안녕하세요 전경련 국제경영원 사무국입니다.

포스트코로나 이후 세계는 새로운 리더십을 요구하고

새로운 직급에 따른 역할의 인식과 조직의 기대수준 충족을 위해 업무역량 강화를 위한 역할 재정비 및 마인드 셋을 필요로 합니다.

또한 리더는 코로나 확산과 더불어 디지털화가 가속화 되는 낯선 환경 속에서 새로운 역할을 재정비하고 필수역량을 함양해야 합니다.

국제경영원에서 준비한 이번 승진자 교육 프로그램은 뉴노멀 시대 조직의 기대수준을 충족하고,

비즈니스와 조직의 성장과 성과를 이끌어 낼 새로운 리더십을 제안합니다.

※ 전경련 국제경영원에서는 귀사의 승진자에게 필요한 역량을 분석하여 귀사에 맞는 프로그램을 설계해 드립니다!

직급별 역할과 요구되는 필요역량

각 직급별로 필요한 리더십은 무엇일까요?

① [초급] 사원~대리 : "셀프 매니징" 리더십

② [중급] 과장~차장 : "퍼포먼스 매니징" 리더십

③ [고급] 부장(팀장)~임원 : "조직&변화관리" 리더십

교육 활동 (사진 및 후기)

교육 진행 절차

직급별 리더십교육!

기업별 맞춤형으로 교육이 필요합니다.

이제는 온라인이 아닌, 오프라인으로 다시 만나요!

교육 문의 : 전경련 국제경영원 위탁교육파트 정준영 파트장

TEL. 02-6336-0552 / Email. jjy@imi.or.kr