24기(10기) 『전경련 차세대CEO아카데미』 : 오랜 역사의 제화산업 그리고 패러다임 시프트
안녕하세요! 전경련 차세대 CEO 아카데미 사무국입니다!
24기(10기) 9주차에 이어, 10주차 또한 매우 유익하고 뜨거운 반응이었는데요!
연사로 모신 신발연구소 박기범 대표이사님께서
풍부한 경험을 통해 스타트업이란 무엇인지, 문제점을 어떻게 융합하여 풀어나갈지 등 스타트업 기업 발전의 노하우를 공유해주셨습니다.
스타트업의 발전을 위해 생각해야 할 것과 시사점을 신발연구소의 실제 경험을 통해 알아보았습니다.
그럼, 지금부터 리뷰 시작해볼까요?
※ 지난 리뷰 보기
오랜 역사의 제화산업
그리고 패러다임 시프트
박기범 신발연구소 대표이사
스타트업(Startup)이란 무엇인가?
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스타트업(Startup)이란 무엇인가?
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1. 기존 산업의 System과 발전된 기술의 Gap을 채우는 역할
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2. 기존 산업의 문제점(PainPoint)를 해결하는 것
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변화와 창조, 도대체 어떻게 해야 하는 것일까?
▶ Hyper Competition
- 기업의 경쟁우위가 지속되는 시간이 점점 짧아지는 현상
- 시장 간의 장벽이 무너지는 현상
▶ Fusion [융합, 결합]
- 다른 종류의 것이 녹아서 서로 구별이 없게 하나로 합하여지거나 그렇게 만듦, 또는 그런 일
- 모든 산업에 존재하는 PainPoint, 어떻게 융합하여 문제점을 풀어갈 것인가?
▶ 신발연구소의 해결방안
- "어떻게 빠르게 '좋은 제품'을 소싱할 수 있을까?"
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해결방안(Solution)
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신발연구소의 비즈니스 모델
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유사 산업별 생산 변화과정 및 차별요소
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기술 접목을 통한 성장 전략
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스타트업의 발전을 위해 생각해야 할 것
▶ 패러다임 시프트
- 새로운 개념과 이론은 축적에 따른 점진적 진보가 아닌 새로운 패러다임의 등장을 통한 혁명을 통해 발전한다는 이론
- 1962년 토마스 새뮤얼 《과학 혁명의 구조》
▶ 스타트업의 발전을 위해 생각해야 할 것
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현상에 의문 품기
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무엇인가 처음 해본 것이 언제?
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불가능이 아닌 개선 가능성
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Break the Rules
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지금 하고 있는 그 일, 최적? 최선?
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새로움을 행동으로 옮겨본 적이 있는가?
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그건 내가 해봤는데...
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바뀔 것인가?
바굴 것인가?
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스타트업에 대해 알차게 배우는 시간이었습니다!
열신 시각으로 문제점을 찾고 그 문제점을 어떻게 융합하여 풀어나갈 것인가에 대해 고민하는 것
스타트업 기업의 발전을 위해서 꼭 알아야겠죠?
전경련 차세대CEO아카데미 리뷰를 함께 봐주셔서 정말 감사드립니다!
더 자세한 내용이 궁금하다면
전경련 차세대CEO아카데미 사무국으로 연락주세요!
친절히 답변 도와드리겠습니다~
* 정원초과시 사전마감 예정이며, 마감이 빠른 교육과정이니 빠른 신청 부탁드립니다
2022년 5월 13일부터 "2022 상반기 25기 (11기) <차세대 CEO아카데미>"가 개강합니다!
"차세대 CEO 아카데미"는
매주 금요일 전현직 경영자로부터 직접 전수받는 기업 발전의 노하우와 기업가 정신을 더불어
<차세대 리더>가 반드시 알아야 할 전반적인 경영 역량의 비밀을 직접 전수합니다.
강의 이후 간담회 및 네트워킹 시간도 마련되어 있으니 많은 관심 부탁드립니다.
향후 일정 및 커리큘럼에 대한 구체적인 사항은 사무국으로 연락주시면
친절하게 안내 도와드리겠습니다 :)
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