🌟 [한경협 제89기 최고경영자과정] 미래 경영 리더를 위한 특별한 초대 🌟

🌟 [한경협 제89기 최고경영자과정] 미래 경영 리더를 위한 특별한 초대 🌟안녕하세요,한국경제인협회 국제경영원입니다. 😊2025년, 한 단계 더 도약을 꿈꾸는 CEO 및 임원분들을 위한 맞춤형 교육 프로그램, **[한경협 제89기 최고경영자과정]**이 곧 시작됩니다.최고의 경영 전문가들과 함께하며 변화하는 비즈니스 환경에 대한 통찰과 전략적 리더십을 함양할 수 있는 기회, 놓치지 마세요!🏆 한경협 최고경영자과정: 한국 경제계의 명문 교육 프로그램**한경협 최고경영자과정(FKI-AMP)**은 1980년 故 정주영 현대그룹 명예회장님께서 전경련 회장으로 재임하며 개설한 국내 최초의 최고경영자 프로그램입니다.지난 43년간 4,400여 명의 동문을 배출하며 한국 경제를 이끌어온 명문 교육 프로그램으로 자..

• format_list_bulleted 카테고리 없음
• · 2024. 12. 30.
• textsms

■ 비즈니스+노후+골프를 함께 할 수 있는, 검증된 평생친구를 만날 수 있나요? [제84기 전경련 최고경영자과정]

조직 내 갈등을 해결하기 위한 출발점: 리더의 역할 가족, 부부, 친구, 직장 등 모든 관계 속에는 갈등이 존재합니다. 갈등, 그리고 갈등 해소와 관련된 문제라면 누구나 한번쯤 고민해보신 적 있을 것 같은데요. ​ 사람마다 살아온 환경, 성격이 다르기 때문에 우리의 일상 속에서 갈등은 피하기가 어렵습니다. 일상생활에서는 문제상황에서 벗어나거나 회피하는 방법이 있지만, 직장 내에서는 어떻게 해야 할까요? ​ 리더는 먼저 관계를 선순환시킬 수 있는 선택을 해야 합니다. 리더가 먼저 자유로운 의사소통과 토론을 제시할 때 갈등으로 치부되었던 문제상황을 해결할 수 있기 때문입니다. ​ 조직을 이끄는 지혜로운 리더가 되기 위해서는 동종, 이종업계 경영자들과 네트워킹을 하고 정보를 교류할 때 시야를 넓히고 구성원들을..

• format_list_bulleted [강연 교육]
• · 2021. 10. 15.
• textsms

■ <전경련 베트남 최고위> 베트남 코로나 상황, 확진자 현황 & 방역 정책은? 베트남에 진출/투자해도 되나요?

2021.09.10 기준 베트남 확진자 현황 9월 10일 9시 기준 베트남 일일 확진자 수=(사진 출처: 네이버 캡처) 9월 10일 9시 기준 베트남 내 일일 확진자 발생 수는 576,096명, 사망자 수는 12,420명입니다. 베트남은 지난 4월 27일부터 시작된 재유행 이후 확진자 수가 역대 최고치에 달하며, 사망자 수 또한 급증하고 있습니다. ​ 이에 대해 베트남 정부는 방역정책을 최고 단계로 끌어올리는 등 확산세를 떨어뜨리기 위해 노력하고 있지만, 델타 변이 바이러스로 인해 확진자 수가 잡히지 않고 있는 상황입니다. ​ 베트남 정부는 지난 6월 중순부터 대대적인 봉쇄 조치를 시행하였고 군인까지 동원하면서 대응 전략을 수립하고 있는데요. ​ 시민들 외출까지 막는 극단적 방역 정책을 두 달째 펼쳤던 ..

• format_list_bulleted [강연 교육]
• · 2021. 10. 14.
• textsms

■ 젊은 직원들, MZ세대가 원하는 리더가 될 수 있다면? <전경련 최고경영자과정 84기 모집>

최고경영자(CEO) 리더십 교육, 왜 중요한가요? 사내 체계에서 가장 중요한 것은 최고경영자의 리더십입니다. 리더의 말, 제스처, 설득력, 신뢰감에서 직원들의 업무 태도, 기업의 이미지가 달라지기 때문입니다. ​ 리더의 메시지에는 조직원들 능동적으로 업무에 임할 수 있는 힘이 필요합니다. 끊임없이 성장하는 조직을 만들기 위해서는 유능한 리더가 필요합니다. MZ세대 리더의 조건 대표님, 회장님, 상무님, 어떤 리더가 되기를 꿈꾸고 계시나요? ​ 리더를 신뢰하는 직원은 직장에서 안정감을 느끼게 된다고 합니다. 사수에 대한 신뢰도가 높은 직원일수록 위험을 감수하고 혁신적인 시도를 할 가능성이 높다고 하는데요. ​ 1. 수평적인 커뮤니케이션 MZ세대가 대기업을 퇴사하는 이유 중 하나는 기계처럼 일하는 구조라고 ..

• format_list_bulleted [강연 교육]
• · 2021. 10. 12.
• textsms

■ 애플의 미래 "팀 쿡", SCM 전문가에서→글로벌 기업의 최고경영자로 거듭날 수 있었던 이유는? (feat. 시스템 사고의 중요성)

SCM(공급사슬관리) 분야의 전문가 팀쿡이 스티브 잡스의 후계자가 된 이유는 무엇일까? - 유튜브 [체인지 그라운드, 가젯 서울] 팀 쿡, SCM, 시스템 사고 中 - 스티브 잡스의 후계자인 팀 쿡은 디자이너도, 개발자도 아닌 SCM(Supply Chain Management) 공급망관리 전문가입니다. 공급망관리란 기업에서 원재료의 생산·유통 등 공급망 단계를 최적화해 수요자가 원하는 제품을 원하는 시간과 장소에 제공하는 것을 말합니다. *SCM: 원자재 → 부품 공급업체 → 생산업체 → 도매업체 → 소매업체 → 소비자 ​ 기업에서 불필요한 재고를 쌓아두고 처리와 관리비용이 급격하게 증가하게 되면 막대한 손실을 입게 됩니다. 1995년 애플은 매출의 성장세가 급격하게 떨어지면서 큰 위기를 맞아 재고 처리..

• format_list_bulleted [강연 교육]
• · 2021. 10. 8.
• textsms