■ 조직문화에 담겨야 할 것들은? MZ세대+DT(디지털혁신)+코로나+ICT기술발전+고객경험?

​ ​ 안녕하세요. 전경련 사무국입니다 :) ​ ​ 코로나 19로 더욱 어려워진 취업이지만, 뜻밖에도 많은 기업이 인력난에 시달리기도 하는데요. 가고 싶은 기업, 가고 싶지 않은 기업의 차이점은 무엇일까요. 구직포털 사이트 '사람인'에 따르면 구직자들이 보는 요소는 주로 '연봉'에 있었습니다. 그러나 온전히 '연봉'만의 문제는 아닙니다. 구직자들이 중소기업을 가기 싫어하는 이유는 근무시간을 지키지 않고, 잔업이 많으며 주 6일을 근무할 때도 있는데 추가 수당이 없다는 점 등이었습니다. 또한 워라밸(일과 삶의 균형)을 지키기가 대기업보다 어렵다는 점도 있습니다. ​ 그러나 중소기업 중에서도 100:1의 경쟁율에 달하는 곳이 있었습니다. 물론 연봉도 무시 못하지만 구직자들이 일하고 싶은 중소기업의 특징은 '..

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• · 2022. 2. 4.
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■ 주요기업들은 임원교육을 어떻게 하고 있을까? 임원 공부+인맥 2가지를 한번에?

리더십 넘치는 임원이 되고 싶으신가요? 로 오세요! ​ ​ 안녕하세요! 전경련국제경영원 임원리더십스쿨 사무국입니다. 신임 임원 및 CEO 교육 담당자분들에게 전해드릴 중요한 소식이 있습니다! ​를 모집하고 있습니다! ​ 조직을 잘 이끌어갈 수 있는 ‘리더십’이란 무엇일까 고민해보신 적이 있으신가요? 임원리더십스쿨에서 제대로 된 리더십을 가질 수 있도록 해결해 드립니다! ※ 전경련 임원 리더십스쿨 16기 ▶ 임원리더십스쿨 16기 리뷰 ​ 작년 하반기에 진행되었던 임원리더십스쿨 16기의 활동사진을 공개합니다! ▲ 스피치 / 위기관리 / 4차산업 / 인재코칭 수업장면 ​ 코로나 19 방역을 꼼꼼히 지키고, 일부 ZOOM 온라인으로도 수업을 진행했습니다. 2일 동안 리더십 넘치는 임원이 되기 위한 8가지 전략들..

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• · 2022. 2. 4.
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■ 핵심 인재들은 MBA가 필수 인가요? MBA에서는 무엇을 배우나요?

2022년 핵심 경영 인재 양성을 위한 최상의 교육 제42기 IMI 비즈니스 스쿨(MBA) ​ 안녕하세요 전경련 국제경영원 사무국입니다. 2022년 임인년 흑호의 새해가 밝았습니다! ​ ​ ​ 새해를 맞이하여 각 사내에서 핵심 인재들의 확보와 역량강화에 많은 노력을 기울이시는 걸로 알고 있습니다. ​ 또한 리더들은 계속 쌓이는 문제들에 산적해 있어 순간의 판단이 큰 결과로 이어지기에 본인의 비즈니스 역량도 굉장히 중요합니다! ​ ​ 이에 맞춰 오늘은 『IMI 비즈니스 스쿨 MBA』과정을 소개해 드리겠습니다! ​ ​ ​ 누르면 해당 사이트로 이동합니다. ​ ✔ 500개 기업, 1,400명 리더들이 선택한 과정 ✔ 21년, 42기 지속된 IMI 대표 베스트셀링 과정 ✔ 전경련 IMI 40년 인재교육 노하우의..

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• · 2022. 1. 25.
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■ 신임 임원 승진자 교육을 추천한다면? 더 이상 말하지 않겠습니다~(리더십+인문학+ICT트렌드+경영 베이직+경영 혁신까지)

​ ​안녕하세요 ! 전경련 사무국입니다 :) ​ ​ 2022년에는 어떤 경영전략을 세우고 계신가요? 세상은 생각한 것보다 새롭고 빠르게 변화하고 있습니다. 시대에 발맞추기 위해서는 세상의 흐름을 볼 줄 알아야 하고, 철저한 계획과 실행이 중요하다고 느낍니다. 오늘은 1월 5일부터 1월 8일까지 미국 라스베가스에서 개최된 2022CES에서 많은 기업들이 소개한 글로벌 산업계 동향, 미래 먹거리를 소개해드리고자 합니다! ​ ​​ 메타버스 https://www.ebn.co.kr/news/view/1515201/?sc=Naver https://www.dailian.co.kr/news/view/1071419/?sc=Naver 출처: 플레이디 2022년 디지털마케팅전망 보고서 사진자료 ​ 메타버스는 코로나19 확산..

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• · 2022. 1. 24.
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■ 2022년 기업의 가장 큰 이슈? 공급망 재편? 저탄소? 금리인상? 환율? 인플레이션?

안녕하세요! 전경련 최고경영자과정 사무국입니다 : ) ​ 코로나19 변이 오미크론 발생으로 세계 경제회복이 더뎌지는 와중에 공급망 재편과 탄소국경세 등 새로운 보호주의의 움직임은 더 빨라지고 정교해지고 있습니다. 산업 이슈와 미중관계 등 지정학적 이슈가 더욱 부각될 것인 만큼 통상 이슈에 대해 국가 간 협력 기반을 공고히 하여 신속히 대응해야 할 것 같은데요, ​ 내년 글로벌 통상 주요 이슈로 공급망 재편, 기후변화, 수입규제 등이 꼽혔습니다. 여기에 미중관계 등 지정학적 이슈까지 부각될 것으로 보이는 만큼 국가 간 협력 기반을 공고히 할 필요가 있다는 주장이 제기가 되었는데요, 함께 살펴볼까요? 2022년, 글로벌 밸류체인, 기후변화, 디지털통상 내년에도 글로벌 밸류체인, 기후변화, 디지털통상이 이슈가..

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• · 2022. 1. 10.
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■ 2022년은 무슨 띠? 2022년 임인년(壬寅年)은 검은 호랑이 해? 코로나 사라질 수 있을까요~

TIGER OR CAT 검은 호랑이처럼 힘차게 포효하는 2022가 되기를! 2021년 마무리는 어떻게 하고 계신가요? 다가오는 2022년은 임인년(壬寅年), '검은 호랑이'의 해 인것과 동시에 코로나19가 전 세계로 확산한지 4년차가 되는 해이기도 합니다. 한국의 경우 K-방역 아래 백신 접종률 80%를 넘기며 본격적인 '위드 코로나' 시대를 준비하고 있는데요, 사상 초유의 전염병으로 온 세계가 혼란스럽지만, 그 어느 때보다 호기롭게 보내야 할 2022년을 우리는 어떻게 보내야 할까요? 최근 『트렌드 코리아 2022』에서는 "2022년은 코로나 사태 이후 새로운 패러다임의 원년이 될 것"이라고 말했습니다. 2022년의 트렌드는 무엇이고 우리는 어떤 방향성으로 시장경제의 흐름을 봐야하는지 함께 살펴보시지요..

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• · 2021. 12. 24.
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■ 위드코로나 시대에도, 만날 수 있는 모임이 있다? 없다? 임원분들은 퇴직해도 평생친구를 만들 수 있다?

안녕하세요~ 전경련 최고경영자과정 사무국입니다 :) ​ 지난 11월 29일 여의도 전경련회관 컨퍼런스센터 그랜드볼룸에서 전경련 최고경영자과정(AMP) 83기 수료식을 개최했습니다~ 이번 수료식은 코로나19 바이러스 확산을 감안해 전원 마스크 항시 착용 및 사회적 거리두기를 준수하며 진행했는데요, ​ 코로나19로 교육을 수강하기 어려웠던 조건임에도 불구하고, 교육생 분들의 끈기와 열정으로 한 분도 이탈없이 이번 교육과정을 무사히 수료할 수 있었습니다. ​ 전경련 최고경영자과정은 41년의 경제계 고품격 CEO&임원 과정인만큼, 참가 기업의 수준이 남다른데요~ ​ 제83기 전경련 최고경영자과정 수료기업 명단 『한국수자원공사, 한국토지주택공사, 코레일네트웍스, 수협은행, 농협은행, 한국예탁결제원, 농협중앙회, ..

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• · 2021. 12. 7.
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■ 메타버스+ESG+MZ세대+DT(디지털혁신)+코로나 이후? // 이 모든 것이 궁금하다면?

기업을 일궈내기 위해 바쁘고 치열하게 살아온 청춘의 때를 지나, 어느덧 40대, 50대 그리고 60대를 바라보고 있는 지금, 중장년 인생 2막을 어떻게 꾸려나가고 계신가요? 지나온 경영자의 인생을 되돌아보며 동·이업종 기업인들과 서로의 경험을 공유하고 경영자로서의 자세를 재인식하는 인적네트워크의 場으로 여러분들을 초대합니다. 2022년 기업의 최고경영자가 알아야 할 핵심 소양은? 시대가 변화함에 따라, 최고경영자가 알아야 할 덕목은 늘어만 가고 있습니다. 기존의 경영 운영방식만을 고수하다간, 새롭게 생겨나는 벤처기업에게 뒤쳐질 뿐입니다. 혁신 경영은 기존 경영 방식의 틀에서 벗어나 새로운 가치를 창출해 내는 능력이 필요합니다. 특히, 코로나19 이후 비대면 언택트가 확산되면서 기업 운영방식과 더불어 AI..

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• · 2021. 12. 6.
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