포스트코로나 시대: 기업 성장 전략 코로나19 이후 시장은 빠르게 변화하였습니다. 산업계가 온라인·비대면화되면서 메타버스, 블록체인 등 새로운 플랫폼이 등장하였습니다. 전 세계적으로 비대면 비즈니스가 성장하고 새로운 표준들이 자리잡으면서 회사의 모든 실질적인 경쟁을 내리는 경영자로서의 역할이 더욱 부각되고 있는데요. 수많은 이종 업계간의 경쟁, 예측하기 어려운 소비자 트렌드 등 혼돈과 경쟁의 세상에서 기업의 성과, 매출을 올리는 것은 물론 제대로 된 기업 가치를 추구하는 것도 난항에 가깝습니다. 이런 난국에 비즈니스 리더가 몸소 새로운 고객의 니즈를 발굴하고, 조직 문화에 혁신을 이룩한다면 조직원들의 동기 부여와 기업의 장기적인 성장을 함께 이룰 수 있지 않을까요? 네트워킹이 기업성과에 미치는..
역사 속 좋은 리더 나쁜 리더 (위) 정도전 / (아래) 공민왕 '공민왕'과 '정도전'은 역사 속 인물 중 최고의 리더, 최악의 리더로 비교되는 가장 대표적인 인물입니다. 고려의 마지막 왕인 공민왕과 이성계를 왕으로 세우고 조선을 설계한 정도전, 과연 두 인물의 차이점은 무엇일까요? 정도전은 공민왕에게는 없었던 구체성과 공감을 이끌어낼 수 있는 에너지를 가지고 있었습니다. 올바른 정치란 무엇인가에 대한 정도전의 고민은 조선 500년의 역사를 쓰게 했고, 고려사회의 모순을 해결할 수 있는 각종 방책을 준비하여 안정적인 사회를 창출해 냈습니다. 하지만, 정도전은 문제의식이 강한 탓에 주변에 많은 정적을 두고 있었다고 하는데요. 이에 굴하지 않고 '역성혁명'에 대한 부푼 꿈을 안고 비전을 구체화한 정도..